Références

Mise en valeur et aménagement de l’Hôtel de la Marine

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  • Maîtrise d’ouvrage : Centre des Monuments Nationaux

  • Période : 2016

  • Chiffres clés : 10 000 m²

Le Context

L’Hôtel de la Marine, érigé au XVIIIème siècle forme, avec l’Hôtel Crillon, le « fond de décor » de la Place Louis XV devenue Place de la Concorde.
  • Hôtel du Garde-Meuble sous l’Ancien Régime, puis Ministère de la Marine dès la Révolution : ce bâtiment prestigieux n’est connu des parisiens et des touristes que de l’extérieur, alors qu'il est classé monument historique en totalité et recèle sur une partie de ses étages, une richesse de décors intérieurs.
  • Suite au départ de l’Etat-major de la Marine fin 2015 (installation sur le site de Balard), le Centre des Monuments Nationaux est désormais en charge de ce bâtiment, ainsi que de son projet de valorisation et de réaménagement.

Le Programme

Le concept programmatique du projet :
  • Une association de trois composantes devant contribuer à l’équilibre économique et financier du projet : un pôle tertiaire, un parcours de visite et des espaces d’expositions temporaires, un pôle restauration.
  • Un lieu de destination et de passage animé par des fonctions librement accessibles – restaurant / café – et un projet culturel à développer – parcours de visite / ateliers culturels…
Les enjeux du projet :
  • Valoriser un bâtiment patrimonial emblématique, mais néanmoins très contraint dans un contexte urbain de grand prestige et très circulé. Un défi que doit relever le projet de l’Hôtel de la Marine.
  • En faire un lieu de passage, ouvert sur le quartier tout en gardant les qualités qu’offre une cour intérieure à l’abri des bruits de la ville et invitant à s’y arrêter.
  • Valoriser des espaces contrastés en taille et en intérêt patrimonial.
  • Articuler un programme privé tertiaire associé à un programme d’espaces ouverts au public.
  • Gérer les accès et la régulation des flux pour assurer la cohérence fonctionnelle et spatiale de l’ensemble du programme.

 

Sur la base de premières études sectorielles, le CMN souhaite mener une démarche d’ensemble de programmation fonctionnelle et détaillée, qui visera à la fois l’approfondissement des programmes d’ouverture au public et la mise en cohérence générale des trois ensembles au sein du bâtiment, au regard des fortes contraintes patrimoniales et architecturales du monument.

Le Project

  • Mettre en valeur un programme unique pour un lieu exceptionnel.
  • Adopter une approche réaliste par rapport aux contraintes.
  • Prendre en compte deux échelles de projet dans la démarche.

 

C’est par une démarche itérative entre les concepts et les espaces que nous mènerons la mission, en croisant esprit du projet et esprit des lieux, pour un concept unique de valorisation culturelle et touristique.